Стратегия управления персоналом предприятий общественного транспорта

Заказчик: ВИШ
Проблема:
Многие предприятия общественного транспорта сталкиваются с острой нехваткой квалифицированных кадров, что приводит к снижению качества оказываемых услуг и общему падению производительности. Необходимо выяснить причины сложившейся ситуации и разработать стратегию, которая повысит заинтересованность работников и увеличит эффективность их труда.
Ограничения и рекомендации:
Рекомендовано:
Программное обеспечение для анализа данных (SPSS, Excel).
Методики оценки кадрового потенциала и эффективности труда.
Статистические данные о заработных платах и вакансиях в отрасли.
Посетить курсы по управлению персоналом и экономическому анализу (Coursera, Stepik).
Провести анкетирование сотрудников и работодателей.
Ознакомиться с лучшей практикой в области кадровой политики и мотивации сотрудников.
Требуемые компетенции:
Менеджмент персонала и кадровая политика.
Анализ данных и оценка эффективности трудовых ресурсов.
Экономический анализ и разработка рекомендаций.

«У нас в автопарке 40% вакансий пустуют. Мы не можем запустить новые маршруты, потому что некому сесть за руль. А когда мы просим о поддержке, нам говорят: „Повысьте зарплату“. А за счёт чего?».