Единый рейтинг РЖД

DIG

Заказчик: ЦДИ РЖД
Проблема:
В ОАО «РЖД» используется большое количество различных рейтингов, которые рассчитываются по разным методикам и наборам показателей и ведутся разрозненно. Каждый рейтинг фактически существует в отдельном файле, автоматизированной системе или ином источнике. Многие показатели дублируются и используются одновременно в нескольких рейтингах, но с различными формулами расчёта.
Из-за множества различных формул расчёта одних и тех же показателей теряется прозрачность формирования рейтингов, становится сложно определить, на основании каких данных и с какими условиями был рассчитан конкретный результат.
Ограничения и рекомендации:
Нет опыта в разработке ПО; но ограничений по инструментам нет.
Требуемые компетенции:
Анализ данных, логическое мышление, понимание управленческой аналитики.

«Я потратил два дня, чтобы собрать данные для одного рейтинга. А потом оказалось, что в другом отделе уже посчитали то же самое — но по-другому».

— инженер ЦДИ РЖД

Трек: Заказной

Образовательная программа: Цифровая инженерия транспортных процессов

Образовательная программа: IT-сервисы и технологии обработки данных на транспорте

Технология: BI-система

Технология: Анализ данных

Технология: Базы данных

Курс: 1

Курс: 2

Курс: 3